Атриумный удар: проект торгового комплекса

Летом 2001 года оренбургская пресса начала писать материалы об утверждении на градостроительном совете Оренбурга проекта «современного торгово-административного комплекса в самом что ни на есть центре Оренбурга — на стыке улиц Советской и Володарского с выходом на улицу Пролетарскую».

По задумке авторов название «Атриум» отсылает к «дворику, куда имеют выходы здания, его сформировавшие».

Проект создал Николай Чудин-Александрин. Он был автором проектов зданий оренбургского филиала Сбербанка (улица Володарского), управленческого комплекса компании «ОНАКО» (сейчас — здание «Роснефти» на улице Чкалова) и МЖК в Степном. Работал главным архитектором турецкой фирмы «Ени-Умут». В мае 2002 года, до начала строительства Атриума, был назначен главным архитектором Оренбурга. Автором форэскизного проекта стала Алевтина Грекова. Одно время она работала заместителем председателя комитета по градостроительству и архитектуре Оренбурга.

Также СМИ причисляли к команде «Атриума» советника мэра Юрия Гаранькина, краеведа Виктора Дорофеева и главного архитектора Оренбурга до мая 2002 года Радика Гайнулина.

«Оренбургское время», 1 августа 2001 года:

«Автором этого проекта выступила пока еще мало известная фирма “Атриум”»

По своей идее Атриум должны были выполнить в форме условной лесенки: два подземных этажа на самой дороге улицы Советской (блок Б), далее — два надземных этажа возле Дома офицеров и еще дальше — четыре этажа с выходом на улицу Пролетарскую (надземные постройки объединены в один объект — Блок А).

Общая площадь комплекса должна была составить 23 тысячи кв. м.

Изюминкой проекта стал 10-метровый стеклянный купол, «через который будут видны все этажи, включая подземную парковку».

Сам ТАК «Атриум» называли в своем роде «умным домом». Двери должны быть выполнены на фотоэлементах, «открывающиеся при вашем приближении». Планировалось установить эскалаторы и «так называемые обзорные лифты».

Объект хотели гармонично встроить в существующий «архитектурный ансамбль этой части города».

Анатолий Чернявский, директор «Атриума», 1 августа 2001 года:

«Мы понимаем меру ответственности, которая ложится на наши плечи, и убеждены, что основная цель проекта будет достигнута в намеченные сроки с высоким качеством»

Подземная парковка, по разным данным, была рассчитана на 50-140 автомобилей. Фирма хотела сделать воздухоочистительную систему, чтобы транспортные средства не загрязняли атмосферу. Такое решение, вероятно, приняли в связи с протестами жильцов.

Застройщик должен был оборудовать подземную парковку так, чтобы в чрезвычайных ситуациях ее можно было использовать в качестве командного пункта главного управления ГОЧС области и убежища на 600 человек.

Одна из острых проблем оренбуржцев — отсутствие туалетов в центре города. В разных изданиях часто упоминали, что в новом комплексе будет работать 20-22 туалета. Также фирма «Атриум» «позаботилась» о том, чтобы платный туалет на Краснознаменной работал круглые сутки.

«Этапность реализации проекта исключает очередной долгострой»

По плану «Атриум» и арендаторы должны были выплатить в 2003 году в бюджет налогов почти на 68 млн. рублей, а уже в 2006 году — почти 200 млн. рублей.

В 2003 году сообщалось, что после того, как предприниматели «раскрутятся», они будут приносить в бюджет города 5-8 млн. рублей в месяц, т.е. — 60-96 млн. рублей в год.

«Южный Урал», 26 декабря 2001 года:

«Затевается строительство сооружения, похожего на Охотный ряд. Конечно, не такого помпезного, как на Красной площади, но обязательно с подземельем, сверкающим стеклом, металлом и пластиком <...> Этапность реализации проекта исключает очередной долгострой»

Стоимость одного квадратного метра «Атриума» предварительно составляла $1200. В случае высокого спроса цену готовы были поднять до $2 тысяч.

Сколько стоит сам Атриум, никогда не раскрывалось. В разные годы власти и СМИ говорили о разных цифрах.

В 2003 году СМИ писали, что тогда новый инвестор «Социальная инициатива» должен был вложить в строительство подземного блока $16 млн.

В 2007 году Юрий Мищеряков оценивал стоимость работ на «Атриуме» в 450-500 млн. рублей. Ранее, по его словам, эта цифра была значительно меньше — 150-200 млн. рублей.

«Не окажутся ли дворцы воздушными?»

Под «Атриумом» только сейчас понимается котлован на центральной улице Оренбурга — Советской. Однако в начале 2000-х под этим словом скорее подразумевался комплекс работ, который необходимо провести для благоустройства центра города.

Фирма ООО «Атриум» (владелец торгово-административного комплекса) обещала профинансировать довольно много проектов. Правда, не всем им было суждено реализоваться.

Самая главная идея в целом не создать Атриум, а сделать улицу Советскую пешеходной. Торгово-административных комплекс (ТАК) — лишь один из этапов этого проекта.

Так как улица стала пешеходной, муниципальные власти изменили маршрут троллейбуса №2 и отменили маршрут троллейбуса №1. Сообщалось, что вместо последнего появится автобус. Решение вынесли власти, а деньги реализацию дало то же ООО «Атриум».

ProOren.ru не удалось найти ни одного сообщения в СМИ, в котором кто-то бы высказывал недовольство или просто сообщал о реконструкции действующих объектов. Дело в том, что на месте будущего Атриума стояла скульптура и работал фонтан.

Мы предположили, что объекты могли разрушить еще до этого, однако нашли в «Оренбургской неделе» фотографию пикета, который прошел незадолго до начала строительства. Кроме того, жительница дома №31 по улице Советской, который находится прямо напротив Атриума, рассказывала телеканалу «Регион», что скульптуру не смогли увезти целиком. Ее пришлось резать на куски.

Таким образом, в ходе работ строители разрушили скульптуру и фонтан.

Несмотря на то, что нигде не сообщалось о восстановлении этих объектов, фирма «Атриум» обязалась создать некую площадь Возрождения. О чем конкретно идет речь, не совсем ясно, но это место упоминается в нескольких СМИ. Площадь должна была появиться в границах улиц Володарского и Краснознаменной. Очевидно, на Советской.

Профинансировать эти работы обязался один из главных инвесторов и первый генподрядчик стройки, турецкая фирма «Ени-Умут».

«Оренбургская неделя», 17 июля 2002 года:

«В ней [фирме “Ени-Умут”] очень серьезные люди. Строят быстро, хорошо и надежно. <...>. Площадь Возрождения она построит за собственные средства, что вообще случается в Оренбурге впервые, таким образом будет иметь свою долю в этом объекте»

Больше всех недовольство будущим центром выражали жители дома №31. Поэтому фирма финансировала различные работы по их просьбам и пыталась всячески задобрить будущих соседей. Компания профинансировала благоустройство двора дома и оплатила экспертизу фундамента многоэтажки. Предполагалось, что будет проведен мониторинг по обследованию каждой квартиры.

Строительство Атриума должно было затронуть жилой восьмиквартирный дом по улице Пролетарской, 37б. 23 июля 2002 года сообщалось, что семь семей «уже заключили договоры о расселении с выдачей задатка». Им выплачивали компенсацию, при этом совершеннолетние дети «получили возможность жить отдельно от родителей». Позже в СМИ были сообщения, что это одна из реализованных частей проекта.

«Вечерний Оренбург», 3 января 2002 года:

«Слова Чернявского о бережном отношении напомнили о сносе дома по Пролетарской, 37-б. <...> Не окажутся ли дворцы воздушными, а благодетель мошенником? Этим вопросом задаются восемь семей, проживающих в старом бараке»

Проходила ликвидация «бараков» на улице Пролетарской. Владельцам «сараев» выплатили «вполне хорошую сумму на приобретение нового подсобного помещения».

Снятую тротуарную плитку должны были положить перед зданием администрации города. Деревья пересадили на другую сторону улицы.

Для строительства компания хотела покупать только местную продукцию, «но при условии высочайшего качества и, безусловно, своевременного выполнения договорных обязательств». Местным фирмам обещали «приличные заказы». Орская компания должна была поставить трансформаторы для строительства двух подстанций, одна из которых — для городских нужд. Бетон и арматуру должны были купить в Новотроицке.

Благодаря строительству фирма планировала трудоустроить местных жителей.

В 2002 году сообщалось, что на первом этапе будут заняты от 300 до 350 человек (по разным данным). По условиям 40% из них должны быть оренбуржцами. После открытия в корпусах «Атриума» должны были работать более 1000 человек. Еще на этапе строительства фирма обещала начать финансировать обучение продавцов — «работать здесь будут только профессионалы высокого класса».

Фирма «Атриум» обещала реанимировать студенческие строительные отряды. Была и важная культурная составляющая большого проекта. Найденные вещи при раскопках должны были представить в музее археологии, который также хотели открыть в Атриуме. Пресса писала, что в этом месте раньше были установлены ворота города, «через которые проезжал Емельян Пугачев».

Раскопки дали результат уже в начале августа 2002 года. В результате строительных работ найдены фундамент старого дома, деревянный колодец и посуда. Специалисты тем не менее не оценили «артефакты». По их мнению, они не представляют особой исторической ценности, сообщал «Априори».

После «Атриум» намеревался профинансировать работы по установке символических ворот на месте въезда в город-крепость Оренбург. Они должны были появиться между Домом Советов и домом №52 по улице Советской. Точное место должны были определить историки.

«Атриум», «Ени-Умут», «Каскташ»

«Атриум» терпел неудачи с самого начала строительства. Оно тормозилось несколько раз. Менялись подрядчики, инвесторы, субподрядчики.

Параллельно со строительством набирал обороты и протест жителей. Отнюдь они не протестовали против «Атриума», потому что он мог превратиться в долгострой. Акции были направлены на точечные проблемы, которые могли возникнуть в связи со строительством. По опросу социологического центра «Общественное мнение» 2002 года, за реализацию проекта выступали 55% жителей города, а против — 35%.

Изначально планировалось, что Атриум введут в эксплуатацию в качестве подарка Оренбургу на 260-летие (1 сентября 2003 года).

Собственником объекта стала фирма «Атриум». Компания взяла на себя обязательства по финансированию всех подготовительных работ.

«Атриум» должен был финансировать работы в блоке А. Блок Б должны были построить за счет турецкой фирмы «Ени-Умут». Она же выступила генеральным подрядчиком.

По данным «Коммерсанта», компания должна была профинансировать 40% работ.

Пресса отмечала, что фирма работала в Оренбурге уже восемь лет и хорошо себя зарекомендовала. Она, например, строила такие объекты, как центральный офис Сбербанка и здание для ОНАКО.

«Оренбургские губернские ведомости», 23 июля 2002 года:

«Несправедливы и слухи о том, что построенный комплекс будет принадлежать Турции. Компания, конечно, станет акционером, но владеть контрольным пакетом акций она не будет. Его хозяином станет компания “Атриум”»

Также инвесторами стали пять-шесть фирм из Оренбурга: они принимали долевое участие в строительстве комплекса.

Субподрядчиком по подземным работам стала турецкая фирма «Каскташ», «созданная почти 30 лет назад». Компанию представляли «лидером в своей сфере деятельности». Она вела работы на более 1000 объектов в разных странах. В качестве одного из примеров приводилось строительство бизнес-центра на улице Новокузнецкой в Москве. Там «Каскташ» вел подземные работы в 2,5 метрах от исторических зданий XVII века.

Незадолго до начала строительства и уже после отправной точки свое мнение высказали региональные власти. Жильцы стали активно протестовать.

16 июля 2002 года губернатор Алексей Чернышев выразил недовольство выбором места под Атриум. В радиусе 100 метров были те же кафе, магазины, рестораны.

20 июля свое недовольство высказал председатель по управлению госимуществом Михаил Коннов. По его мнению, строить объект нельзя так близко к жилым зданиям, а комплекс можно перенести на более просторное место.

Возмущался и председатель комитета по культуре и искусству администрации Оренбургской области Виктор Ренев. По его мнению, строительство вообще незаконно.

Против переноса строительства в разговоре с губернатором Алексеем Чернышевым выступил президент турецкой фирмы «Ени-Умут» Нухан Будак. Он отказался возводить объект в другом месте.

Нухан Будак, президент «Ени-Умут», «Оренбургская неделя», 24 июля 2002 года:

«Нет, в другом месте я строить не соглашусь. Я участвую в проекте не только как генеральный подрядчик, но и вкладываю свой капитал»

«Второе рождение Атриума»

Первая остановка строительства датируется ноябрем 2002 года.

Правда, замглавы города по градостроительству и архитектуре Сергей Петров в январе 2003 года говорил, что приостановка произошла по техническим причинам, «не связанными с ограничением поступлений средств и с наличием недостатков документации». Он также заверил, что строительство будет завершено в намеченные сроки. В конце месяца на стройку приехал глава «Ени-Умут». Во время визита был составлен график продолжения работ.

В начале февраля в Оренбург должны были приехать строители субподрядчика «Каскадаш» для выполнения подземных работ. На данном этапе строительством занимались местные субподрядчики.

Зимой 2002-2003 годов отставание от графика составило 90 дней. Глава «Ени-Умут» Нухан Будак заявил, что для улучшения качества работ нужно пересмотреть договор и повысить их финансирование на 30%.

«Вечерний Оренбург», 28 мая 2002 года:

«И город обретет лицо…»

Еще в апреле 2003 года директор Анатолий Чернявский говорил, что строительство ведет «все та же турецкая фирма “Ени-Умут”». Однако вскоре после заявления главы турецкой компании «Атриум» решил расстаться с коллегами.

Спустя несколько месяцев в интервью Юрию Мищерякову оставалось констатировать, что у генподрядчика (который выступает и инвестором) «Ени-Умут» начались проблемы с финансами. Из-за этого «застопорилось» строительство.

Но глава города не унывал. Он назвал этот год «вторым рождением» Атриума. Уже подписан контракт между администрацией Оренбурга и «инвесторами из Москвы о продолжении строительства».

«“Социальная инициатива”, бесспорно, осуществит этот проект»

25 августа 2003 года был подписан инвестиционный проект по строительству «Атриума» между коммандитным товариществом «Социальная инициатива и КО», ООО «Атриум» и коммерческим банком «Русь». По документу работы должны были начать уже на следующий день.

Была создана новая дирекция комплекса, объявлялся новый конкурс на подбор генподрядчика.

«До весны обязательно будет закончен так называемый блок “Б”, то есть подземный», — был уверен Юрий Мищеряков.

«Оренбургская неделя» 17 июля 2002 года:

«Что поделаешь, красота и удобство требует жертв. Фирма “Атриум” гарантирует, что они будут минимальными»

Обещания инвесторов оказались привлекательными. Кроме всего прочего, они намеревались заняться жилищной застройкой на улицах Чкалова, Кима, Уральской. Всего компания должна была ввести 54 тысячи квадратных метров.

Как позже рассказывал Юрий Мищеряков, «Социальную инициативу» ему порекомендовали в правительстве Москвы.

Юрий Мищеряков, апрель 2007 года, «Южный Урал»:

«Я доверился. Куда еще солиднее? Правда, в столице заметили, что хоть и рекомендуют, но за ними надо присматривать. Мы навели справки, эта компания работала во многих регионах. Но там, так же как и у нас, они только-только начали стройки. Никто ничего про них не мог сказать ни положительного, ни отрицательного. На первый взгляд их работа не вызывала сомнения»

15 сентября был подписан договор между «Атриумом» и «Социальной инициативой». Последняя должна была вложить в строительство $16 млн.

Представители «Социальной инициативы» утверждали, что инвестор по договору становится владельцем комплекса. Они не отмечали — единственным или одним из. Генподрядчиком по конкурсу была избрана еще одна турецкая фирма — «Бурч». Однако на стройке должны были работать всего шестеро представителей Турции и 80 россиян. Подрядчиком ЖК на улице Кима выступила местная фирма «Лист».

Финансовую корпорацию «Социальная инициатива» СМИ представляли как «одну из ведущих и динамично развивающихся транснациональных и инвестиционных компаний». Фирма на тот момент строила 400 объектов в 140 городах России и Украины.

«Южный Урал», 8 декабря 2004 года:

«Несмотря на то что это грандиозное сооружение требует столь же грандиозных капиталовложений, финансовая корпорация “Социальная инициатива”, бесспорно, осуществит этот проект. Для этого есть все основания. Складочный капитал корпорации на сегодня превышает 11 млрд. рублей с активами 13 млрд. долларов США»

К строительству «Атриума» активно подключались другие компании и администрация Оренбурга. «Газпром» выделил трактор за 890 рублей в час на 10 дней. «Энергострой» — гидромолот.

«Социальная инициатива» обещала сдать весь объект во втором квартале 2005 года. Подземный блок должны были ввести в эксплуатацию в июле 2004 года.

В апреле 2004 года оренбургские стройки посетил президент финансовой корпорации «Социальная инициатива» Николай Карасев. Инвесторы, генподрядчик и мэрия договорились, чтобы на стройке круглосуточно работало до 200 человек.

Но со сроками опять не уложились.

В декабре 2004 года сообщалось, что стройка «успешно развивается». На 60% залит фундамент под каркас здания. Ведутся работы по строительству надземного блока.

В конце 2004 года также стало известно о смене подрядчика. По крайней мере, СМИ теперь писали, что генподрядчиком выступает дочерняя структура «Социальной инициативы» ООО «НиКарУралСтрой».

«Социальная инициатива» систематически срывала графики платежей, отчего возникли долги перед подрядчиками.

Горе от «Атриума»: противостояние инвестора и мэрии

В 2005 году началось открытое противостояние городской администрации и «Социальной инициативы». Компания обвиняла властей в отсутствии помощи, вторые — в нереализованных обещаниях.

В мае 2005 года Юрию Мищерякову оставалось только публично критиковать генерального инвестора. Оказалось, что строительные материалы поставляются в малых объемах и с большими опозданиями. Трудности возникли не только с Атриумом, но и с возведением нового жилого комплекса.

Дирекции «Социальной инициативы» в Оренбурге дали неделю, чтобы обсудить вопросы с московским руководством.

В конце года глава «Социальной инициативы» Николай Карасев в интервью федеральным «Ведомостям» пожаловался, что местные власти «наобещали, что будут помогать, подыскивать инвесторов… это даже записано в договоре». Карасев сказал, что компания «предъявила претензии городу, потребовав возврата денежных средств». По его словам, они хотели получить компенсацию и направить деньги в жилую сферу.

Николай Карасев, глава «Социальной инициативы», «Ведомости», 5 декабря 2005 года:

«“Атриум” в Оренбурге. По значимости и местоположению – как Красная площадь в Москве. До нашего прихода в город с проектом были связаны криминальные истории: кто-то инвестировал, потом кто-то кого-то убил… <...> Как объяснил нам мэр Юрий Мищеряков, объект важен для него политически»

Уже в этом году стало известно, что строительство не будет доведено до конца. «Социальная инициатива» построила только фундамент комплекса и приостановила работы. Строительство жилого комплекса было заморожено.

После мошенничества «Социальной инициативы» протест пошел по другому направлению. Он был связан с затягиванием сроков по строительству «Атриума» и жилого комплекса на улице Кима.

В декабре 2005 года обманутые дольщики из Оренбурга создали инициативную группу, чтобы через суд добиться своих денег.

В январе 2006 года Юрий Мищеряков сообщил, что «Социальной инициативе» предложили расторгнуть все отношения с Оренбургом. В ответ на это инвесторы потребовали вернуть вложенные в подземный корпус 240 млн. рублей. «Атриум» подает в суд на расторжение договора с «Социальной инициативой».

В СМИ появляются сообщения о том, как «Социальная инициатива» обманула вкладчиков во многих городах России, в том числе в Оренбурге.

В январе происходит задержание главы компании Николая Карасева. Позднее суд назовет «Социальную инициативу» финансовой пирамидой, а федеральные СМИ — «одной из крупнейших финансовых пирамид России».

«Оренбургская неделя», 17 июля 2002 года:

«“Атриум” — это, так сказать, пробный камень, круги от которого должны разойтись далеко за пределы города. Причем резонанс может быть как положительный — в случае, если проект будет достойно осуществлен, так и отрицательный — если зарублен или загублен на корню»

Банкротство «Атриума»

Сообщения о нескольких сменах подрядчиков и инвесторов проходили несколько раз в течение 2006 года.

В сентябре стало известно, что власти планируют к зиме восстановить улицу Советскую. Достроить подземный блок должна была фирма «Ликос-строй».

Однако с этими планами возникли трудности — комплекс был арестован.

Позднее Юрий Мищеряков и Алексей Чернышев требовали снять арест с Атриума, чтобы его можно было достроить или продать.

«Коммерсантъ», 2 сентября 2005 года:

«Глава администрации Оренбурга Юрий Мищеряков считает, что господин Чернявский “сам виноват в сложившейся ситуации”. По словам мэра, 18 июня 2002 года он собственноручно подписал разрешение на строительство торгово-административного комплекса, но при этом на встрече с Анатолием Чернявским заявил, что пока все средства не будут перечислены инвесторами на счет ООО «Атриум», на участке не должно быть снесено ни одного здания, не вырыто ни одного котлована»

В 2006 году арбитражный суд признал фирму ООО «Атриум» банкротом.

В ноябре сотрудники Ленинского РОВД возбудили уголовное дело против бывшего директора «Атриума» Анатолия Чернявского и конкурсного управляющего Ершова. По версии правоохранителей, банкротство могло быть преднамеренным. Якобы они хотели сделать так, чтобы «Социальная инициатива» не могла претендовать на недострой. Вскоре дело закрыли «с согласия прокуратуры».

Кроме того, СМИ сообщили, что торговый комплекс был продан «через подложные векселя» самарской фирме «ЗападноАбдулино».

Последнее депутатское слово

Вскоре депутаты оренбургского Горсовета решили сделать участок Советской пешеходным и частично перекрыть яму. 20 млн. рублей хотели выделить из бюджетного профицита в июле 2007 года, однако по юридическим соображениям отложили вопрос.

Тогда же председатель оренбургского Горсовета Андрей Шевченко сообщил, что на участие в проекте нашли двух потенциальных инвесторов, но не стал раскрывать их имен.

«Южный Урал», 15 июня 2002 года:

«Сразу, чтобы успокоить налогоплательщиков, скажем, что бюджетных денег в проект делового центра “Атриум” не будет вложено ни копейки. Чисто коммерческий, он будет строиться на средства инвесторов, которых у нас оказалось не мало»

К обсуждению закрытия котлована вернулись в мае 2008 года. Оренбургский Горсовет проголосовал за его «ликвидацию» — перекрытие бетонными плитами. На это выделили 10 млн. рублей.

Новые инвесторы, по данным «Коммерсанта», после подсчетов затрат решили, что проект «Атриума» убыточен. Они сняли вопрос с повестки.

«Вечерний Оренбург», 30 ноября 2005 года:

«В этом году особенно активизировалось и строительство всевозможных развлекательно-торговых центров («Атриум» не в счет – там пока лишь сменился подрядчик). Долгожданный аквапарк должен распахнуть двери уже в 2006-м - вместе с прилегающей к нему 16-этажной (!) гостиницей»

Фото: 'Оренбургская неделя', 'Оренбургские губернские ведомости', 'Оренбургское время', 'Южный Урал', skyscrapercity.com