На «Уральской стали» подвели первые итоги работы Бизнес-Системы

Работа новой практики Бизнес-Системы предполагает выявление как проблемных и узких места и конкретные предложения по их решению, так и системных барьеров и предложения по их преодолению. 

Пилотными участниками реализации нового подхода стали два подразделения «Уральской стали» — фасонно-литейный цех (ФЛЦ) и коксохимическое производство (КХП). Там внедрили шесть программных инструментов: диагностика производства, административная ячейка, доска решения проблем, клиентские соглашения, 5С и Фабрика Идей.

Сотрудники компании предложили несколько проектов по улучшению рабочих мест, сокращению трудоемких операций, повышению безопасности труда, снижению затрат. 

«На “Уральской Стали”, как и на других предприятиях “Металлоинвеста”, мы видим инициативу и заинтересованность самих работников», — подчеркнул первый заместитель генерального директора – директор по производству УК «Металлоинвест» Андрей Угаров.

Участники Бизнес-Системы считают, что повысить эффективность производства можно и без капитальных вложений. Как отмечают в компании, к программе уже присоединились доменщики и электросталеплавильщики. Планируется, что до конца 2020 года в систему включаются все цеха и производства. 

Кроме того, начальники цехов предприятия заняли первые места в двух номинациях конкурса «Фабрика Идей» от «Металлоинвеста». Так, начальник электросталеплавильного цеха Евгений Шахов выиграл в номинации «Лучшее мероприятие, направленное на снижение затрат», а начальник листопрокатного цеха Александр Бедринов в номинации «Лучшее мероприятие, направленное на увеличение объемов производства». Они получили сертификат на 500 тыс. рублей и на автомобиль соответственно.